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    1月29日上午，五九煤炭集團召開(kāi)節后復工“收心”會(huì )，集團公司總經(jīng)理韓志對2023年及復工期間的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，要求廣大干部職工迅速“收心”聚力，以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，堅決實(shí)現“開(kāi)門(mén)穩、開(kāi)門(mén)紅”，力促新一年整體工作再上新臺階。
    韓志表示，感謝春節期間部分干部職工的堅守，讓職工群眾度過(guò)平安祥和春節。假期已過(guò)，各單位、各部門(mén)要迅速按下“啟動(dòng)鍵”，緊緊圍繞集團公司2023年目標任務(wù)，開(kāi)篇布局，收心歸位，讓工作轉起來(lái)、舞起來(lái)、跑起來(lái)。一是各分管領(lǐng)導就分管工作要部署到位、指揮到位。各單位、各部門(mén)要落實(shí)到位、實(shí)施到位。面對目標任務(wù)，要有思想、有措施，有信心、有斗志。認真讀題，用心研究，做好作業(yè)、答好卷。二是兩礦井要抓生產(chǎn)、抓產(chǎn)量，保安全、保質(zhì)量。銷(xiāo)售公司要緊盯市場(chǎng)，抓住客戶(hù)時(shí)點(diǎn)，把握市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)，繼續發(fā)揚2022年的銷(xiāo)售精神與智慧，淡季賣(mài)出好價(jià)錢(qián)，全年拼出好收益。三是對重點(diǎn)工程項目的推進(jìn)落實(shí)，必須早動(dòng)手、早調度、早準備。要超前完成項目可研、投資預算、程序審批、招投標等前置工作，確保設備按時(shí)到位，工程如期開(kāi)工。四是各項改革創(chuàng )新施策要盡快出臺落地實(shí)施。要在安全生產(chǎn)、降本增效，人力配置、薪酬優(yōu)化，生產(chǎn)保障、考核審計，民生工程、后勤服務(wù)等工作方面上體現一個(gè)“新”字，要拿出切實(shí)可行的新思路、新手段、新措施。五是各單位、各部門(mén)一把手要挑起大梁，帶領(lǐng)一班人，繪制作戰圖，當好指揮員、戰斗員。為新一年工作做好計劃、明確目標、制定時(shí)限、出臺措施、落實(shí)責任人。困難再大，想干就有方法。不為不干找理由，只為干好想辦法。
    新年新氣象，新春新作為。“收心”是為了更好地加油干。集團上下要緊緊圍繞年度工作總體部署，以開(kāi)年就要緊起來(lái)、嚴起來(lái)、干起來(lái)的精神狀態(tài)，為全年各項工作搶得先機、贏(yíng)得主動(dòng)。

作者：王立